Bate-bola com os candidatos
A campanha para as eleições da Diretoria para o biênio 2018/2019 iniciou-se no último dia 8 e encerra-se em 9 de outubro. O pleito ocorrerá de 14 a 21 de outubro. A SOPATI ouviu os candidatos das chapas 1 (Dr. Murillo Assunção) e 2 (Dr. Luciano Azevedo) para compartilhar aos sócios os seus projetos e objetivos em prol da Sociedade.
Quais os desafios e principais metas?
Dr. Murillo: O principal desafio é transformar nossa sociedade em uma sociedade forte e gigante. Forte para que nossa especialidade seja respeitada dentro do estado de São Paulo, tenha credibilidade entre as outras, e acima de tudo para que tenha força para valorizar o intensivista. Gigante como ela deve ser pelo que a terapia intensiva paulista representa a todo o país. Temos grandes centros, intensivistas que são referências em suas expertises e podemos fazer crescer a regional, o que alicerçará a AMIB. Para uma AMIB forte e grande, precisamos de regionais fortes e gigantes.
Dr. Luciano: O grande desafio é manter e aprimorar todas as atividades desenvolvidas nas ultimas duas gestões. Entre as atividades desenvolvidas, reformulamos o site, aprimoramos os eventos científicos, contratamos uma assessoria de imprensa e fizemos uma parceria muito interessante com a Sociedade de Anestesiologia de São Paulo (SAESP). O programa SOPATI mais perto de você, que leva atividades cientificas às cidades do interior, foi desenvolvido com excelente retorno. Nossas principais metas são levar ainda mais as atividades ao interior, aumentar a multidisciplinaridade dos eventos e desenvolver o ensino à distância, possibilitando atualização integral.
Quais as propostas de sua campanha para o biênio 2018/2019?
Dr. Murillo: Como os associados podem ver em nosso site, temos muitas propostas que atuam na educação, defesa profissional e pesquisa.
- Pretendemos levar para a discussão a criação do fundo SOPATI, com o objetivo de estabelecer diretrizes para a formação do intensivista, contribuindo com a AMIB na vigilância dos centros formadores e das residências médicas. Sabemos que o país é extenso, e em nosso Estado temos vários centros e serviços com este enfoque. Desta maneira, pretendemos contribuir para a melhora na formação dos mesmos.
- Criar cursos voltados aos residentes e que os mesmo possam desfrutar, desde que associados SOPATI/AMIB, sem custo, de reuniões periódicas com os serviços de residência medicas e PEMI’s para discussão de casos, aulas e integração de todos os serviços. Além de prover discussões para as oportunidades de melhoria no processo de formação, desenvolver educação a distância para o benefício de todos os associados.
- Lançar atividades voltadas à graduação com o objetivo de incentivar os alunos que participam das Ligas de Medicina Intensiva (LIGAMI’s), a fim de mostrar o quão atraente e interessante é a nossa especialidade. Precisamos aumentar o interesse pela medicina intensiva e certamente isto é um ponto importante e que não podemos descuidar.
- Prover aulas ao interior do Estado, visando disseminar a informação oriunda dos grandes centros para melhorar o cuidado na assistência a pacientes graves. Isto certamente deverá ser um dos pontos fortes e não somente voltado aos médicos, mas também para toda a equipe multiprofissional.
- Desenvolver atualização online/presencial em parceria com outras instituições.
- Cursos móveis criados e voltados ao aperfeiçoamento do atendimento ao paciente grave.
- Ter uma publicação própria da sociedade é outro desafio, e para isto nos espelhamos em outras entidades regionais, de outras especialidades, como a SOCESP e SAESP, que são exemplos a serem seguidos.
- Formar os comitês das disciplinas em medicina intensiva para o desenvolvimento de cursos e treinamento nas áreas afins aos sócios, especialmente no interior.
- Queremos, também, departamentos das respectivas equipes multiprofissionais, com o mesmo enfoque. A proposta é melhorar a formação e, consequentemente, o atendimento aos nossos pacientes. Desta forma, ampliamos o número de participantes ativos dentro da sociedade, o que contribuirá para seu fortalecimento.
- No tocante à pesquisa, pretendemos ter nossa rede dentro do Estado, facilitando a comunicação com o FUNDO AMIB. Não queremos competir, mas agregar e compartilhar as ideias. Por sermos um estado com numero significativo de UTI’s, acreditamos que a regional possa ajudar a nacional na organização de estudos e geração de conhecimento.
- Sobre a defesa profissional, temos como projeto apresentar a Secretaria de Estado uma proposta para que o intensivista titulado seja valorizado, bem como discutir a adequação da RDC-7 em São Paulo.
- Desenvolvimento de um aplicativo para o intensivista que ajude na beira do leito e também contribua na gestão, segurança e qualidade da unidade. A integração da equipe multiprofissional, e principalmente dentro da sociedade é muito importante.
Dr. Luciano: Em nossos planos, temos as seguintes propostas para nossa Sociedade:
- Reestruturação e incentivo aos departamentos já oficialmente existentes, a saber: Departamento de Enfermagem; Departamento de Fisioterapia; Departamento de Psicologia; Departamento de Fonoaudiologia; Departamento de Odontologia. Criação dos departamentos de farmácia e medicina veterinária (se houver número de associados condizente para tal), com realização de simpósios multidisciplinares da SOPATI coordenados pelos departamentos em cidades do interior do Estado.
- Elaboração de um livro de condutas em medicina intensiva da SOPATI, mantendo a tradição científica e de publicações da nossa entidade.
- Pesquisa cientifica: Nossa chapa tem forte tradição em metodologia e estudos científicos. Criação de um canal de comunicação com a SOPATI visando assessoria para elaboração e realização de estudos científicos a fim de conhecer o perfil das UTIs do estado de São Paulo.
- Aprimorar a parceria SOPATI/SAESP por meio da promoções de eventos científicos e benefícios aos sócios, assim como estimular parcerias da SOPATI com outras sociedades, realizando atividades conjuntas.
- Realização de cursos com chancela AMIB em cidades do interior, dando prosseguimento à atividade de fortalecimento dos núcleos regionais.
- Assessoria de imprensa ainda mais forte: estabelecemos, na gestão anterior, pela primeira vez, uma assessoria de imprensa da SOPATI, que funciona como canal de comunicação da nossa entidade com a imprensa leiga e servirá para estabelecer a SOPATI como a voz da medicina intensiva no Estado de São Paulo.
E para os Núcleos Regionais da SOPATI?
Dr. Murillo: Queremos mais próximos da SOPATI, com participação ativa nas decisões da Sociedade e na elaboração de plano estratégico. Levaremos esta ideia para o próximo biênio 2016-2017 e contamos com o apoio da diretoria eleita. Além disso, precisamos de um censo atualizado das UTI’s do nosso estado para o planejamento e projeção de ações de educação continuada e também dos processos de melhoria na gestao de indicadores de qualidade. Ainda com o objetivo de poder envolver os núcleos, buscaremos a Secretaria de Estado e nos colocaremos como parceiros em prol da melhoria, tanto da gestão de indicadores de qualidade quanto no desenvolvimento de campanhas pelo cuidado da atenção à saúde de pacientes graves.
Dr. Luciano: Os núcleos regionais são uma parte importante das atividades da SOPATI. Afinal, temos que interiorizar nossa sociedade. Na gestão do Dr. Valiatti, começou o programa SOPATI mais perto de você, com realização de eventos de atualização no interior. Programamos para nossa gestão a ampliação deste programa, com realização de mais reuniões cientificas nestas cidades e mesmo simpósios de um a dois dias, visando ao fortalecimento dos núcleos. Associado a isso, faremos cursos com chancela AMIB como VENUTI, TENUTI, e curso de ecocardiograma na região, visto que são cursos já bem estabelecidos, com bom material didático e que tem reconhecida capacidade de atualização dos profissionais.
Como se desenvolverá a educação médica continuada, caso eleito?
Dr. Murillo: A educação médica continuada será desenvolvida com o intuito de ser oferecida pela sociedade juntamente com outros parceiros que possam nos apoiar nos eventos e cursos. E não teremos somente a educação médica, temos que voltar a atenção à equipe multiprofissional dentro da Sociedade e promover atualizações para a melhoria no atendimento de nossos pacientes.
Dr. Luciano: Criaremos um curso continuado de medicina intensiva para acadêmicos, através de convênios com as LIGAMIs, curso este constituído de atividades teóricas e práticas, com a proposta de aumentar o interesse dos jovens recém-formados para nossa especialidade, e consequentemente o ingresso de mais especialistas em nossa sociedade. Iniciaremos, ainda, uma reunião cientifica mensal, gravada e disponibilizada para audiência posterior através do site para todos os sócios adimplentes da SOPATI.
Para a edição do COPATI em sua eventual gestão, quais os objetivos?
Dr. Murillo: O objetivo é fazer um congresso com qualidade científica, que se torne mais atrativo a todos os sócios. Temos condições de fazer crescer o nosso COPATI de maneira semelhante ao que ocorre com os congressos de outras especialidades em nosso estado. Temos condições para isso e podemos sonhar com um COPATI forte e gigante.
Dr. Luciano: A proposta para o COPATI e todos os eventos SOPATI é conciliar as atividades multidisciplinares com as conferências, palestras de atualização e as atividades de tutorial, nos mesmos moldes que fizemos esse ano de 2015. Convidaremos os mais importantes palestrantes internacionais, com melhor didática, e que publicaram os estudos mais importantes. Serão adicionados os profissionais de UTI mais atuantes e com melhor atividade de pesquisa do estado, objetivando demonstrar como a atividade profissional e produção científica intrínseca de São Paulo é uma das melhores do país.
Deixe uma mensagem final aos sócios da SOPATI.
Dr. Murillo: Caros associados, a nossa chapa é a 1 - SOPATI para SP, composta por intensivistas engajados em ideias para mudar e fazer crescer a nossa SOPATI. Nossa missão é reforçar a identidade do médico intensivista, aproximar os diversos setores multiprofissionais como enfermagem, fisioterapia, farmácia, fonoaudiologia, nutrição e psicologia. Tratar do paciente grave necessita do envolvimento dos diversos profissionais que atuam diariamente numa UTI. Assim, reforçar a presença deles ao nosso lado é uma necessidade. Não podemos esquecer que o intensivista tem um longo caminho pela frente e o desenvolvimento de ferramentas de gestão já não são uma questão de escolha e sim de prioridades. Saber gerir é saber agregar. Assim, como vocês podem perceber, novas fronteiras se abrem no tratamento do paciente grave que devem ser contempladas e não podem ser postas de lado.
Dr. Luciano: Gostaríamos de dizer aos amigos associados que confiem na capacidade da nossa chapa Conexão SOPATI de engrandecer e fortalecer nossa sociedade. Isto já ocorre nos últimos anos e continuaremos essas atividades em 2018/2019. Levaremos a SOPATI para o interior, utilizaremos ferramentas de ensino à distância, tudo para trazer a sociedade para mais perto dos associados.
Quais os desafios e principais metas?
Dr. Murillo: O principal desafio é transformar nossa sociedade em uma sociedade forte e gigante. Forte para que nossa especialidade seja respeitada dentro do estado de São Paulo, tenha credibilidade entre as outras, e acima de tudo para que tenha força para valorizar o intensivista. Gigante como ela deve ser pelo que a terapia intensiva paulista representa a todo o país. Temos grandes centros, intensivistas que são referências em suas expertises e podemos fazer crescer a regional, o que alicerçará a AMIB. Para uma AMIB forte e grande, precisamos de regionais fortes e gigantes.
Dr. Luciano: O grande desafio é manter e aprimorar todas as atividades desenvolvidas nas ultimas duas gestões. Entre as atividades desenvolvidas, reformulamos o site, aprimoramos os eventos científicos, contratamos uma assessoria de imprensa e fizemos uma parceria muito interessante com a Sociedade de Anestesiologia de São Paulo (SAESP). O programa SOPATI mais perto de você, que leva atividades cientificas às cidades do interior, foi desenvolvido com excelente retorno. Nossas principais metas são levar ainda mais as atividades ao interior, aumentar a multidisciplinaridade dos eventos e desenvolver o ensino à distância, possibilitando atualização integral.
Quais as propostas de sua campanha para o biênio 2018/2019?
Dr. Murillo: Como os associados podem ver em nosso site, temos muitas propostas que atuam na educação, defesa profissional e pesquisa.
- Pretendemos levar para a discussão a criação do fundo SOPATI, com o objetivo de estabelecer diretrizes para a formação do intensivista, contribuindo com a AMIB na vigilância dos centros formadores e das residências médicas. Sabemos que o país é extenso, e em nosso Estado temos vários centros e serviços com este enfoque. Desta maneira, pretendemos contribuir para a melhora na formação dos mesmos.
- Criar cursos voltados aos residentes e que os mesmo possam desfrutar, desde que associados SOPATI/AMIB, sem custo, de reuniões periódicas com os serviços de residência medicas e PEMI’s para discussão de casos, aulas e integração de todos os serviços. Além de prover discussões para as oportunidades de melhoria no processo de formação, desenvolver educação a distância para o benefício de todos os associados.
- Lançar atividades voltadas à graduação com o objetivo de incentivar os alunos que participam das Ligas de Medicina Intensiva (LIGAMI’s), a fim de mostrar o quão atraente e interessante é a nossa especialidade. Precisamos aumentar o interesse pela medicina intensiva e certamente isto é um ponto importante e que não podemos descuidar.
- Prover aulas ao interior do Estado, visando disseminar a informação oriunda dos grandes centros para melhorar o cuidado na assistência a pacientes graves. Isto certamente deverá ser um dos pontos fortes e não somente voltado aos médicos, mas também para toda a equipe multiprofissional.
- Desenvolver atualização online/presencial em parceria com outras instituições.
- Cursos móveis criados e voltados ao aperfeiçoamento do atendimento ao paciente grave.
- Ter uma publicação própria da sociedade é outro desafio, e para isto nos espelhamos em outras entidades regionais, de outras especialidades, como a SOCESP e SAESP, que são exemplos a serem seguidos.
- Formar os comitês das disciplinas em medicina intensiva para o desenvolvimento de cursos e treinamento nas áreas afins aos sócios, especialmente no interior.
- Queremos, também, departamentos das respectivas equipes multiprofissionais, com o mesmo enfoque. A proposta é melhorar a formação e, consequentemente, o atendimento aos nossos pacientes. Desta forma, ampliamos o número de participantes ativos dentro da sociedade, o que contribuirá para seu fortalecimento.
- No tocante à pesquisa, pretendemos ter nossa rede dentro do Estado, facilitando a comunicação com o FUNDO AMIB. Não queremos competir, mas agregar e compartilhar as ideias. Por sermos um estado com numero significativo de UTI’s, acreditamos que a regional possa ajudar a nacional na organização de estudos e geração de conhecimento.
- Sobre a defesa profissional, temos como projeto apresentar a Secretaria de Estado uma proposta para que o intensivista titulado seja valorizado, bem como discutir a adequação da RDC-7 em São Paulo.
- Desenvolvimento de um aplicativo para o intensivista que ajude na beira do leito e também contribua na gestão, segurança e qualidade da unidade. A integração da equipe multiprofissional, e principalmente dentro da sociedade é muito importante.
Dr. Luciano: Em nossos planos, temos as seguintes propostas para nossa Sociedade:
- Reestruturação e incentivo aos departamentos já oficialmente existentes, a saber: Departamento de Enfermagem; Departamento de Fisioterapia; Departamento de Psicologia; Departamento de Fonoaudiologia; Departamento de Odontologia. Criação dos departamentos de farmácia e medicina veterinária (se houver número de associados condizente para tal), com realização de simpósios multidisciplinares da SOPATI coordenados pelos departamentos em cidades do interior do Estado.
- Elaboração de um livro de condutas em medicina intensiva da SOPATI, mantendo a tradição científica e de publicações da nossa entidade.
- Pesquisa cientifica: Nossa chapa tem forte tradição em metodologia e estudos científicos. Criação de um canal de comunicação com a SOPATI visando assessoria para elaboração e realização de estudos científicos a fim de conhecer o perfil das UTIs do estado de São Paulo.
- Aprimorar a parceria SOPATI/SAESP por meio da promoções de eventos científicos e benefícios aos sócios, assim como estimular parcerias da SOPATI com outras sociedades, realizando atividades conjuntas.
- Realização de cursos com chancela AMIB em cidades do interior, dando prosseguimento à atividade de fortalecimento dos núcleos regionais.
- Assessoria de imprensa ainda mais forte: estabelecemos, na gestão anterior, pela primeira vez, uma assessoria de imprensa da SOPATI, que funciona como canal de comunicação da nossa entidade com a imprensa leiga e servirá para estabelecer a SOPATI como a voz da medicina intensiva no Estado de São Paulo.
E para os Núcleos Regionais da SOPATI?
Dr. Murillo: Queremos mais próximos da SOPATI, com participação ativa nas decisões da Sociedade e na elaboração de plano estratégico. Levaremos esta ideia para o próximo biênio 2016-2017 e contamos com o apoio da diretoria eleita. Além disso, precisamos de um censo atualizado das UTI’s do nosso estado para o planejamento e projeção de ações de educação continuada e também dos processos de melhoria na gestao de indicadores de qualidade. Ainda com o objetivo de poder envolver os núcleos, buscaremos a Secretaria de Estado e nos colocaremos como parceiros em prol da melhoria, tanto da gestão de indicadores de qualidade quanto no desenvolvimento de campanhas pelo cuidado da atenção à saúde de pacientes graves.
Dr. Luciano: Os núcleos regionais são uma parte importante das atividades da SOPATI. Afinal, temos que interiorizar nossa sociedade. Na gestão do Dr. Valiatti, começou o programa SOPATI mais perto de você, com realização de eventos de atualização no interior. Programamos para nossa gestão a ampliação deste programa, com realização de mais reuniões cientificas nestas cidades e mesmo simpósios de um a dois dias, visando ao fortalecimento dos núcleos. Associado a isso, faremos cursos com chancela AMIB como VENUTI, TENUTI, e curso de ecocardiograma na região, visto que são cursos já bem estabelecidos, com bom material didático e que tem reconhecida capacidade de atualização dos profissionais.
Como se desenvolverá a educação médica continuada, caso eleito?
Dr. Murillo: A educação médica continuada será desenvolvida com o intuito de ser oferecida pela sociedade juntamente com outros parceiros que possam nos apoiar nos eventos e cursos. E não teremos somente a educação médica, temos que voltar a atenção à equipe multiprofissional dentro da Sociedade e promover atualizações para a melhoria no atendimento de nossos pacientes.
Dr. Luciano: Criaremos um curso continuado de medicina intensiva para acadêmicos, através de convênios com as LIGAMIs, curso este constituído de atividades teóricas e práticas, com a proposta de aumentar o interesse dos jovens recém-formados para nossa especialidade, e consequentemente o ingresso de mais especialistas em nossa sociedade. Iniciaremos, ainda, uma reunião cientifica mensal, gravada e disponibilizada para audiência posterior através do site para todos os sócios adimplentes da SOPATI.
Para a edição do COPATI em sua eventual gestão, quais os objetivos?
Dr. Murillo: O objetivo é fazer um congresso com qualidade científica, que se torne mais atrativo a todos os sócios. Temos condições de fazer crescer o nosso COPATI de maneira semelhante ao que ocorre com os congressos de outras especialidades em nosso estado. Temos condições para isso e podemos sonhar com um COPATI forte e gigante.
Dr. Luciano: A proposta para o COPATI e todos os eventos SOPATI é conciliar as atividades multidisciplinares com as conferências, palestras de atualização e as atividades de tutorial, nos mesmos moldes que fizemos esse ano de 2015. Convidaremos os mais importantes palestrantes internacionais, com melhor didática, e que publicaram os estudos mais importantes. Serão adicionados os profissionais de UTI mais atuantes e com melhor atividade de pesquisa do estado, objetivando demonstrar como a atividade profissional e produção científica intrínseca de São Paulo é uma das melhores do país.
Deixe uma mensagem final aos sócios da SOPATI.
Dr. Murillo: Caros associados, a nossa chapa é a 1 - SOPATI para SP, composta por intensivistas engajados em ideias para mudar e fazer crescer a nossa SOPATI. Nossa missão é reforçar a identidade do médico intensivista, aproximar os diversos setores multiprofissionais como enfermagem, fisioterapia, farmácia, fonoaudiologia, nutrição e psicologia. Tratar do paciente grave necessita do envolvimento dos diversos profissionais que atuam diariamente numa UTI. Assim, reforçar a presença deles ao nosso lado é uma necessidade. Não podemos esquecer que o intensivista tem um longo caminho pela frente e o desenvolvimento de ferramentas de gestão já não são uma questão de escolha e sim de prioridades. Saber gerir é saber agregar. Assim, como vocês podem perceber, novas fronteiras se abrem no tratamento do paciente grave que devem ser contempladas e não podem ser postas de lado.
Dr. Luciano: Gostaríamos de dizer aos amigos associados que confiem na capacidade da nossa chapa Conexão SOPATI de engrandecer e fortalecer nossa sociedade. Isto já ocorre nos últimos anos e continuaremos essas atividades em 2018/2019. Levaremos a SOPATI para o interior, utilizaremos ferramentas de ensino à distância, tudo para trazer a sociedade para mais perto dos associados.